Amistad verdadera

Hoy es Navidad y han pasado muchas cosas desde mi último post. El año 2014 está siendo muy complicado, no sólo a nivel general sino a nivel particular por diferentes motivos.

Tanto a nivel profesional como personal, muchos han sido los frentes en los que hemos tenido que estar y asumir uno solo todo lo ocurrido, hubiera sido imposible.

Uno de mis lemas es … «quien más gana es quien más amigos tiene» … a veces se me interpreta mal pero poder ir por la calle saludando con una sonrisa es una de las cosas más saludables que existe y estar siempre predispuesto a ayudar a los demás, sea quién sea y sin mirar de donde viene, genera una de las mayores satisfacciones.

Por este motivo y cuando más lo he necesitado han aparecido mis «Ángeles de la Guarda» tanto en el trabajo, cuando hemos tenido que hacer horas y horas sin poner reparos, como en lo personal, cuando han aparecido a pesar de no habernos visto o llamado desde hace tiempo, ellos han hecho que esta forma de ser mía tan particular de … «ayudar, siempre ayudar» … merezca la pena.

También he aprendido que aunque lo des todo por algo o por alguien, lo debes transmitir (sin sentir vergüenzas ni similares) para que sea valorado, y puedas seguir creyendo en esta forma de ser, y , como lo he aprendido, este es el motivo de este post, agradecer vuestra respuesta a todos aquellos que sabéis que habéis estado en este año tan complicado, gracias por ello.

No me despido como siempre, porque tardaré en volver a la nube, pero, de momento, nos vemos en la Navidad. Gracias.

@fjlazaro

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Deporte y Economía – Cantera como Inversión de Futuro.

Cada día que pasa estoy más convencido de la fuerte relación que existe entre el Deporte y la Economía de Empresa, ya que se dan escenarios en el mundo laboral que perfectamente representan situaciones que podemos ver en la vida deportiva.

Recientemente se ha publicado en la Revista «Economía Aragonesa» que edita Ibercaja un trabajo en el que defiendo que, al realizar una inversión en el Deporte Base podemos transmitir unos valores que en el futuro son claves para encontrar acomodo en el mundo laboral.

En la actualidad, la formación mínima para un puesto de trabajo se considera básica y la selección de una persona viene determinado por las habilidades que muestra. Esas habilidades que todos conocemos como trabajo en equipo, toma de decisiones en situaciones límite, gestión de personas, compartir esfuerzos y, como no, competir son valores que se enseñan en el Deporte y por tanto, debemos empezar a considerar el Deporte como la mejor Escuela de Valores que podemos conocer.

Esta formación en Valores repercute positivamente en una mejor sociedad futura, ya que también debemos considerar el papel fundamental del Deporte en el desarrollo social de la persona, en especial, en aquellos entornos donde existen otro tipo de alicientes más perjudiciales para los jóvenes.

Y toda esta formación se hace con el referente de los Deportes Elite, es decir, estamos formando a jóvenes que asimilan todo lo que se les dice porque quieren parecerse a sus ídolos y así es mucho más sencillo conseguir nuestro objetivo, que es formar a los jóvenes en Valores, sólo así construiremos una sociedad mejor.

Si deseáis profundizar en este tema os paso el enlace a la revista (http://www.gorilaa.com/view/r_e_a_ibercaja_o_53-508.html#page/91) así como la publicación en la prensa con el resumen de lo expuesto (http://www.aragondigital.es/noticia.asp?notid=121889&secid=6).

Espero que os guste … y … nos vemos en la nube 🙂

@fjlazaro

 

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¿Y tu no emprendes?

Muchos meses han pasado del año 2014 sin escribir en este blog y después de varias charlas y tertulias de café sobre emprendimiento y tras la aprobación por el Gobierno del pago único del desempleo para cualquier desempleado sin distinciones, ya tocaba escribir algo sobre mi opinión del maravilloso mundo de emprender.

Lo primero es que no se debe confundir entre emprender y autoempleo y lo segundo es que existe un gran riesgo de crear una burbuja emprendedora, o mejor dicho, una burbuja de que sí estás en desempleo, parece que tienes que montar un negocio, sí o sí.

Yo me quiero centrar en la segunda parte, en el riesgo de crear una burbuja, porque no todas las personas están preparadas para comenzar un negocio, ya que iniciar una actividad requiere pasión, actitud y trabajo, mucho trabajo, junto con un componente muy importante que no es otro que la gestión del riesgo.

El grado de aversión al riesgo de las persona es clave para determinar si una persona está preparada para comenzar cualquier aventura empresarial y esto no se enseña en la formación académica, cuando sales a la calle y te encuentras que los resultados no se cumplen, los compromisos que adquieren contigo se retrasan, aparecen impagos de clientes que tienes que resolver, te llaman los bancos para preguntar … todas estas pequeñas piedras en el camino pueden generar un pequeño caos si no estás preparado para ello y si este pequeño caos se repite habitualmente provoca que las personas desistan y … ¿entonces? … entoces es cuando te das cuenta que has invertido todo lo que tenías … hasta la prestación por desempleo.

¿Emprender o inciar una actividad? Sí, pero con control, sabiendo los riesgos que se quieren asumir, teniendo en cuenta que hay que trabajar, trabajar muchas horas de todos los días, que hay que tener pasión, que te guste lo que haces y una actitud clara, enfocada a tu objetivo y … considerando todo lo anterir, intentar tener una red protectora en caso de caída.

No todo el mundo está preparado para ello, quizás nos demos cuenta una vez iniciada la aventura de emprender, lo importante … es que nos demos cuenta.

Nos vemos en la nube,

@fjlazaro

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Personas

Cada día estoy más convencido que estamos en un nuevo momento y que nos tenemos que adaptar cuanto antes mejor … y en ese nuevo momento, lo importante son las personas y la personalización de todo cuanto ofrecemos.

Como diría un buen amigo (@javisagan) hay varios tipos de personas, entre ellas, aquellas que estamos dispuestos a ofrecer todo sin esperar nada a cambio, por el simple hecho de compartir y evolucionar …

Esa ha sido, es y será mi forma de ver las cosas y en especial, cuando soy un defensor de que la sociedad colaborativa es la que predominará en unos años, por tanto, para todas aquellas personas que se creen que lo suyo es lo mejor, que la culpa es de los demás, que rechazan el apoyo y la ayuda, que no interpretan, que sólo critican sin aportar nada que lo cambie, que no están dispuestas a cambiar … para todas aquellas … el tiempo pone a cada uno en su sitio … y el tiempo que viene es colaborativo …

Dicho queda … nos vemos en la nube.

@fjlazaro

 

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Contenido 1.0 / 2.0 / …

En los últimos años, todo el mundo quiere que su página web aparezca en los principales buscadores, en las primeras páginas y que tenga muchas visitas que se trasformen en ventas, dicho esto, que es lo que queremos todos, donde nos encontramos.

En el año 1996, recuerdo que hablaba a muchos empresarios sobre lo que era una web y el correo electrónico y, en la mayoría de las ocasiones, era todo rechazo. La contestación era muy similar siempre, yo tengo mi tienda, mi empresa y no creo que a través de un ordenador pueda dar a conocer mi firma o puedan comprar mis productos.

Así, los que desarrollaban una web, lo hacían porque no sabían muy bien lo que podría ocurrir o porque empezaba a estar de moda y lo que hacían era poner una web normalita sin prestarle atención, no hacían caso a mi típica contestación de “es un punto de venta más, es la imagen de la empresa, ¿eso es lo que quieres transmitir?. Todos los esfuerzos estaban en los establecimientos físicos y dejaban en otra dimensión a los aspectos web.

Ahora nos encontramos que todo el mundo quiere estar en redes sociales, en internet y tener aplicaciones para móviles y siempre la misma pregunta … ¿qué puedo hacer? Y la respuesta es similar a la de hace unos cuantos años. Si todos los días te preocupas por el aspecto de tienda física, de tu empresa o de tu local, todos los días tienes que estar pendiente de la imagen que se transmite a través de internet (digo internet, por simplificar).

Esto que significa, que tienes que aportar contenido, que tienes que generar valor a tus usuarios a través de la web, que debes especializarte en lo que haces e intentar ser bueno en eso, no hace falta estar presente en todos los lados ni hablar de todas las cosas, sólo debes hacer lo mismo que haces en el “mundo físico” y ser constante.

Es mi opinión, como siempre, nos vemos en la nube.

@fjlazaro

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Compartir y Competir

Muchas son las ocasiones que he pensado en escribir entre estos dos verbos, porque son fonéticamente muy parecidos, pero menuda es la diferencia.

En estos momentos donde las cosas no van del todo bien, es cuando más tenemos que compartir … y algunos lo confunden con competir.

Soy un entusiasta de las alianzas y los apoyos entre las empresas más cercanas y más relacionadas, y en estos momentos deben aparecer todos los que hablábamos que defendemos las relaciones “win to win”, y muchos nos estamos retratando en esta época, veremos si la siembra vale para algo.

Competir mejora la eficiencia … completamente de acuerdo, pero cuando tienes un mercado muy amplio, también puedes decidir quien es tu competidor y si tienes un mercado de 100, puedes decidir entre llevarte 100 o compartir ese 100 entre empresas que pueden estar relacionadas que generan valor y, a su vez, más trabajo sin generar los excedentes que provocan las empresas que quieren apropiarse del mercado.

Creo que la eficiencia y la productividad la estamos buscando todos para poder aguantar la actual situación por tanto, debemos dejar de lado el competir con los cercanos y empezar a compartir con ellos para crecer de la mano … esta es la mejor manera de crecimiento que yo conozco.

Evidentemente es una opinión, pero está forma de actuar es la que más recompensas da … y no son económicas.

Nos vemos en la nube, @fjlazaro

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Confianza, Constancia y Corazón

Son muchas las veces que suelo comparar deporte con empresa, porque entiendo que existen muchos paralelismos y cuantos más años pasan, más se confirma mi pensamiento.

Hoy es 11 de noviembre, han pasado 3 años de una lesión que, aplicando mi método CCC (como el curso), ha provocado que hoy pueda correr durante 10 Km y nos estemos planteando otros objetivos.

¿Pero qué relación tiene esto con la empresa? … el Método. Cuando tenemos una idea en la cabeza que queremos convertir en proyecto emprendedor que genere valor, debemos tener muy claras las tres C´s … Confianza, Constancia y Corazón.

En primer lugar debemos confiar en que nuestro proyecto debe generar valor (valor: beneficios, empleo, inversiones), confiar en nosotros como máximos responsables y principales pilotos de ese proyecto, y siempre buscando generar valor.

Después, debemos ser constantes. Las dudas surgen, y sólo tienen que hacerte mejorar, siempre y cuando seamos constantes en nuestros hábitos que generan éxito. Habrá muchos momentos en los que se quiera tirar la toalla, pero si estamos haciendo todo lo correcto para conseguir nuestro objetivo, los resultados, siendo constantes … llegarán.

Y por último, corazón. No emprendas nada si no tienes pasión por ello. Las horas que hay que dedicar son muchas, todo tu entorno debe entender que es tu pasión y por tanto, respetarlo y apoyarlo y cuando no estás trabajando en tu proyecto, estás pensando en ello porque seguro que hay cosas que mejorar y esto sólo se realiza si pones el corazón en todo.

Este es mi método CCC y que hoy ha sido confirmado, una vez más, en el deporte, consiguiendo algo que cuando me lesioné pregunté: ¿podré volver a jugar?, ya veremos me dijeron, … pues eso.

Nos vemos en la nube, @fjlazaro

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Cultura Española: Paralelismo entre Olimpiadas y Negocios

Han terminado las Olimpiadas y cuando creíamos que el deporte español es una referencia mundial, nos damos cuenta de nuestra verdadera posición. Según el medallero, nuestro puesto es el 21º, si consideramos el número de medallas, ascendemos al puesto 14º.

La realidad de nuestro deporte es lo que nos han hecho saber estas Olimpiadas y nos hacen ver que existen una gran cantidad de deportes minoritarios que suman y el conjunto de todos estos deportes, es lo que define el nivel del país. Una medalla de oro en Remo tiene el mismo valor que una medalla oro en Fútbol y más que una medalla de plata en Baloncesto.

Esto implica que nuestra sociedad debe dar un cambio cultural importante, debemos empezar a valorar a nuestros deportistas, sea cual sea su salario (quizás deberíamos dejar de considerar a determinados deportistas con un salario desmesurado).

El problema es que también ocurre en el mundo de los negocios. Todo el mundo conoce la importancia de Zara, Telefónica o el Banco Santander (por ejemplo). Estas tres empresas son referentes en su sector, pero cuantas empresas de ese mismo nivel y en esos mismos sectores tienen otros países, unas cuantas.

Sin embargo, no le damos importancia a los «negocios minoritarios» que tienen a su cargo a unos cuantos empleados, que tienen que luchar cada día para conseguir obtener unos resultados dignos y poder ofrecer un salario y un puesto digno.

Este gran número de Pymes que representan un porcentaje importante de la Economía de nuestro país, es quien refleja el estado de nuestra Economía, como ocurre en el deporte. Son este número de empresas, en quien nos tenemos que fijar y a quien tenemos que apoyar, y para eso debemos empezar a cambiar nuestra cultura de apoyar a lo que genera marketing y empezar a valorar, apoyar y fomentar a todo aquello que genera valor y ya lo transfomaremos en marketing.

Nos vemos en la nube, @fjlazaro

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Siempre beneficios ?

Hace mucho que quiero escribir sobre este tema pero nunca encontraba el momento, y lo expongo abiertamente por saber si es un pensamiento común o sólo en algunos «raros» como yo, que no hacen más que pensar en cómo mejorar las cosas.

Si seguimos el comportamiento de los mercados en general y de la Bolsa en particular, observamos que una empresa, al presentar sus resultados,  sube su cotización cuando presenta un beneficio mayor al presentado en el ejercicio anterior.

¿Es posible mantener esta situación constantemente?. Entiendo perfectamente a los que indican que los accionistas buscan su rentabilidad, que los ejecutivos quieren mejorar año tras año … pero … ¿cada año el pastel es más grande o se reparte de diferente forma?. Si todos los años, todas las empresas, crecen en porcentaje de beneficios con respecto al año anterior, ¿hasta donde vamos a llegar? … ¿Dónde está el límite?

Digo yo, que con generar beneficios, independientemente de si son más o menos que el año anterior, la gestión habrá sido buena.

Los que gestionamos pequeñas empresas, bastante tenemos con poder llegar a dar algún beneficio en los años actuales, por eso creo que deberíamos mejorar nuestra cultura personal y empezar a valorar a aquellas empresas, que quizás no generen beneficios cada año superiores sino que toman otra tipo de decisiones que hacen de esas empresas sostenibles en el tiempo, generando una forma de comportamiento que simpatice con sus accionistas, sus operarios y sus entornos.

Yo no entiendo otra forma de gestionar las cosas, pero quizá sea, como ya he dicho, un poco «raro».

Nos vemos en la nube

@fjlazaro

 

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2012

Mucho tiempo llevaba sin escribir, y al final pasan los días sin darnos cuenta.

Como decía el año pasado Juan Roig, que en estos días ha vuelto a ser noticia, la mejor noticia del 2011 es que sería mejor que el año 2012, y no estaba mal encaminado. Y es cierto que el año 2012 está siendo duro y que no sabemos hasta cuando.

Muchas han sido las noticias en este año (y eso que llevamos dos meses) que lo han hecho especialmente significativo, sin embargo, tenemos que empezar a ser un poco más positivos y esperar que se vaya mejorando.

Todos somos más conscientes de la situación real y esto hace que la toma de decisiones, aunque complicadas, sean más «entendibles» que junto con una situación de colaboración mutua entre todos los que formamos parte del «juego» podamos empezar a mirar hacia el futuro pensando en como generar valor.

Por eso es importante cambiar la forma de pensar de muchos quienes defienden que su idea es única y no se puede compartir porque la copiarán o la criticarán o la pisarán y empezar a considerar que colaborar con otros te ayuda a mejorar, compartir te hace crecer en conocimiento y , al final, te genera más valor que si no lo huberas hecho.

Hay que iniciar un pensamiento común y olvidarnos de las exclusividades para otros, debemos  de «remar» en la misma dirección todos, y esto hará que, en conjunto, crezcamos.

Nos vemos en la nube.

@fjlazaro

 

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